阅读是几乎所有商业高职人士的重要学习方法之一。土士学习联盟将导师及同学正在阅读的书目公布出来，希望这些正在进行中的阅读能带给更多人参照价值。

　　推荐语：作者在书中从多个维度描绘了人工智能从爆发、到遭遇寒冬、再到野蛮生长的发展历程。重新定位了人与机器的关系，直击工业机器人、救援机器人、无人驾驶汽车、语音助手Siri等前沿领域，进而深入探讨了人工智能（AI）与智能增强（IA）的密切关系。是目前在机器人与人工智能领域内非常具有力度的深思之作。

　　推荐语：这本书提供了一种全新的思维方式，书中的“寻宝者思维”“踏脚石模型”“新奇性探索”等具体思维方法在人工智能研发领域取得了飞跃式的突破和进展，产生了一系列惠及人类的伟大创造。

　　推荐语：这本来自终极人工智能内部人士的开创性着作将“遏制问题”——保持对强大技术的控制的任务——作为我们这个时代的基本挑战。

　　推荐语：宫玉振在新书《定力》中，引经据典并结合现代商业案例，从战争与历史的维度强调了管理者在变局时代中的战略决策能力、应对困境能力以及驾驭周期能力这“三力”的定星盘——长期主义。

　　推荐语：展示了中国企业从学习西方管理思想到向世界输出管理思想的跃变，为后科层制时代的全球管理模式探索出了一条新路。

　　推荐语：本书以丰富的实例技术发展与社会演化的互动历程，学识渊博，语言和思想皆雄辩有力，既晓畅易懂，又洞见灵现。

　　推荐语：《变轨：所有人期望的5个要诀》针对人们大脑中那些根深蒂固的、阻碍我们发展和创新的想法，基于20多年世界范围的调查，对许多杰出的个人、团队和组织的分析、研究，提出了五个完成别人认为你无法完成的事情的要诀：方向，而非运动；关注，而非时间；能力，而非一致；能量，而非努力；影响，而非意图。

　　推荐语：芯片是现代世界赖以生存的稀缺资源，就像石油一样。如今，军事、经济和地缘政治力量都建立在芯片的基础上。从制导导弹到微波炉，从智能手机到股票市场，一切都离不开芯片。谁在芯片设计和制造领域保持领先地位，谁就能在科技和经济等领域产生巨大的优势。长期以来，美国、日本、韩国以及欧洲各国，都在芯片设计和制造领域进行激烈的竞争，以图赢得这场立足于科技之上的战争。经济历史学家克里斯·米勒在书中较为完整地描述了各国为控制芯片技术而进行的长达数十年的斗争历程，解释了半导体在现代生活中发挥的关键作用，以及美国是如何在芯片设计和制造中占据主导地位，并将这种技术应用于军事系统的。本书集科技冒险、商战故事、大国博弈于一体，分析了芯片崛起的历史，以及以控制芯片行业的未来为目的的日益复杂的地缘政治权力斗争，对理解当今的政治、经济和和科技至关重要。

　　推荐语：《从偶然到必然》是一本讲述华为研发投资与管理理念、流程、方法与实践的书，华为今天能发展和逐步领优选入世界100强，得力于华为长期遵从并不断完善这套研发投资管理体系。正是有了这套体系，使得华为能持续制度化地提供质量好、成本低、满足客户需求且有市场竞争力的产品和解决方案，华为的成功不是偶然的。

　　推荐语：这是一个机遇与危机并重的时代。变化不断，挑战不止。面对莫测的未来，我们更需要拥有抗打击的能力，学会正确地识别和应对逆境，培养并提升个人复原力和韧性，而逆商（AQ）水平正是这一能力的体现。作者详尽地介绍了逆商的三大理论支柱，从现实生活中的案例出发，为读者全面展示了如何应对逆境、如何重塑生活，从而超越自我、掌控生活。

　　推荐语：对国际格局洞若观火，极具前瞻性。这本书绝不是枯燥的地缘政治论述，也不是全球事务迂回曲折发展的专题报告。李光耀一生密切地参与国际事务他凭借其丰富经验和深刻洞察力，对今天世界的形势和20年后世界可能展现的面貌提出看法。相反，在横跨美国、中国、亚洲和欧洲的广博叙述中，他剖析了它们的社会、探究其人民的心理，并提出了有关这些国家未来的结论。

　　推荐语：本书从脑科学的角度分析了人的意识、情绪和觉知的源头和运作机制，让我们知道大脑中哪些想法是隐藏很深难以改变的，哪些是可以通过训练去识别和影响的。

　　梁实秋120周岁诞辰插图纪念版！可爱的文字，有趣的灵魂，只言片语，点到为止。只有你想不到，没有梁实秋看不透的人生乐趣！

　　推荐语：“金融海啸”引发的全球危机，不仅是“金融化泡沫经济”所引起的，也是由“内含高成本上推”机制的西方现代政体在累积了大量的国家负债后产生的，因此中国人应引以为戒，加深对资本主义危机规律及其引发的内部乱像和外部地缘政治法西斯化倾向的认识。只有复兴生态文明，维持乡土社会内部化来应对外部性风险的综合性合作与自治，才是中国免于重蹈负债过高的现代化危机的合理选择。

　　推荐语：在目前环境下如果做持续赢利的事。作者从亲身创业经历出发，对规模、速度、利润以及经营等进行了反思，提出“极简创业经营”、做可持续盈利的“慢公司”等理念，重新思考企业价值与成功的标准，并分享“起死回生”的具体创业经营方法，如“从(虚拟)社区入手”“越少越好”“瞄准前100个客户”等，教创始人和经营人员如何用少的人、少的钱办好的事，尤其是在疫情之下、远程办公兴起的今天，对优化组织、提高企业持续盈利的生存能力具有启发意义。

　　推荐语：全球五位管理大师之一，日本战略之父大前研一集三十年经验之大成培养二十一世纪具有竞争力的思维方式。

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